“兴趣”决定机遇，“高度”决定位置
看了《赢》以后，我非常欣赏杰克韦尔奇的经营风格——坦诚的处理各级关系、不拘于成规、注重团队的共同发展。所以我又翻阅了杰克 韦尔奇的自传，说实在的真的很枯涩。。。。。第一次读了1/n的收获是：“兴趣”决定机遇，“高度”决定 位置。
“兴趣”是让人快速融入其他人群的一种方式：而这个兴趣很可能决定你的一生，杰克在早年时期选择了高尔夫，让他有更多的机会和“上层人”有了更多的共同语言。而正是这个共同语言，让他有了所谓的“伯乐”，有了上天恩赐的比别人看起来更多“机会”——说到底，让什么人了解你在干什么事情，你做的这个事情的价值有多大。
的确，这是个非常好的习惯，正如老总常说的：“你需要让我们知道你们在做什么事情”的确这是获取机会和一些意想不到资源的最佳方式，让更多有能力帮助且愿意帮助你的人去完善这个体系。
虽然这会带来一系列所谓的“负面问题”，“意见繁多”、“批评如潮”总而言之你忙了。。。。在你已经“够忙”的基础上又多了一些让你更忙的事情。打乱了原先既定的计划，虽然你也认为这些“批评”与“意见”更多的是利————所以，我现在选择，等我稍微不忙的时候，或需要得到反馈的时候做这些事情。走题了，走题了。
言归正传，你的“兴趣”是什么呢？是让其他人愿意侃侃而谈，是愿意和你一起聊天？不就是这些么？有无数的方法可以如此……
“高度”是体现价值与成长的一种方式：有的人喜欢推敲一个活动的细节，有的人喜欢推敲活动的关键成功因素，有的人喜欢考虑活动的影响范围与收益，每种人都有自己的想法。杰克 在28岁前更多的关注技术细节，30岁前更关注技术与技术产生的效益，某岁前看重的是该产业（子公司、社团等等）对集团的影响（经济、社会等效益）（看得不仔细具体某岁可不必深究）。所有的这些，他都在与其职位不相称的位置考虑了更多的问题。（工作的1-2年除外，那时候ms他还是只有热情、自信与感染力）